Virksomhedens projekter skal understøtte strategien – ellers spildes sparsomme ressourcer hvis projekterne ikke har det rigtige retning. Det betyder, at der i endnu højere grad end tidligere skal fokuseres på, at projekterne er i tråd med det fokus, som virksomhedens ledelse har; altså virksomhedens strategi. Og det gælder således også arbejdet med projekternes modenhed – her skal virksomhederne være meget skarpe på at udvælge de elementer i modenhedsmodellerne, som direkte understøtter strategien. Hvis alt er med, stiger risikoen nemlig for, at der sker en udvanding af fokus, og at virksomhedens vigtigste projekter forfladiges.

Læs hele seniorprojektleder Martin Toft Hansen’s artikel om dette spændende og kontroversielle emne ”Når modenhed bliver strategisk”.