Er din virksomhed rustet til at gennemføre projekter optimalt? Senior Project Manager Martin Toft Hansen fra IPTeams sætter fokus på, at virksomhedens kompetencer til gennemførsel af projekter kan måles ved at sætte fokus på organisationens projektmodenhed.

Udbytte
Viden om, hvordan målinger af projektmodenhed gennemføres
Indsigt i konkrete redskaber til måling af projektmodenhed
Indsigt i potentielle økonomiske gevinster ved målingen
Rådgivning og sparring på måling af projektmodenhed i din organisation
Indsigt i, hvordan virksomhedens projektkompetencer øges

Indhold
Hvad er projektmodenhed? Organisation, styring, samarbejde, interessenter og ledelse
Introduktion til standardiserede metoder til måling af projektmodenhed
Redskaber til at måle virksomhedens samlede projektkompetencer -f.eks. review metoden
Værktøjer til at vurdere de økonomiske gevinster og virksomhedens forbedringspotentiale
Succesfuld projekter – hvilken rolle spiller modenhed?
Processer og dokumentation

Opfølgningsdag
Brush-up på metoderne
Sparring p̴ m̴ling af projektmodenhed i din organisation Рb̴de fra undervisere og medkursister

Form
Kurset består af to intensive dage samt en opfølgningsdag. Der veksles mellem teori, praktiske øvelser. Omdrejningspunktet for kurset er en gennemgående case, men du får mulighed for at bringe dine egne erfaringer i spil. Kurset lægger op til, at du få afprøvet de konkrete værktøjer i praksis.

Underviser
Martin Toft Hansen er en meget erfaren program og –projektleder. Han er tidligere administrerende direktør og har stor erfaring med at lede såvel store kritiske projekter som mindre projekter. Martin er IPMA certificeret på niveau A og er kendt for at levere en undervisning præget af høj faglighed og stort engagement.

Læs mere her