Evnen til at vende og dreje en opgave, så alle betydningsfulde aspekter bliver overvejet og udforsket, er kernen i IPTeams. Vores konsulenter er erfarne folk, der ved, hvor de skal kigge, hvad de skal kigge efter og hvordan de skal manøvrere i den organisation, hvor arbejdet udføres.
Læs om kunder og cases her – og få en flig af den viden, vi har været med til at generere.
Brugersuppport optimering
Coachprogram for ledere og medarbejdere
Digitalisering af Statstidende
Effektivisering af it-driftsopgaver. OTA – Operations Turn Around
Effektivisering af PMO-kontor
Etablering af PMO og interim ledelse
Forandrings- og fusionsprojekt ved konvertering af Fokusbank
Fra frivillig kæde til kapitalkæde
Fusions- og integrationsprojekt
Implementering af datterselskab i SAP system
Integration af SAP-løsninger
Integrationsprojekt – konvertering af BG Bank til Danske Banks systemplatform
Irish Migration – integration mellem 2 banker
It-separation af et internationalt Coloplast-datterselskab
It-strategi for centrale systemer
Karriereuddannelse og udvikling af projektorganisation
Koncept for medarbejdersamtaler
Ledelse af strategisk bankprojekt
Leverandørstyring og kundeprojektledelse
Opbygning af international kundeservice funktion
Opbygning af professionel telekultur i kundeservice
Optimering af en kundeservices win back-kultur via coaching og salg
Organisationsudviklingsstøtte i stort sundhedsprojekt
Organisationsændring og fusion med ledelsesudvikling
Program i fastholdelse af kunder igennem uddannelse og coachforløb
Programledelse på udvikling af fælles system for 60 pengeinstitutter
Re-implementering af ESDH
Review og anbefalinger for PMO
Strategiafklaring ift. konsolidering af it-omrĂĄde
Stressforståelse og sygefravær
Strømligning og optimering af service desk
Styrkelse af samarbejde og sundhed på tværs i forretningen
Terra Integrationsprogram – mellem 80 Nordiske banker
Trivselsprojekt igennem organisationsanalyse og -udvikling
Uddannelse i kommunikation, telefonsalg samt coaching
Udvikling af ny Windows platform