Ledelse af strategisk bankprojekt
Konsulent:
Allan Rømeling
Som et led i en langsigtet strategisk satsning skulle Danske Bank primo 2004 starte et stort projekt, som bl.a. omfattede ca 24.000 program- og jobelementer samt 2 terrabyte data. Projektet bestod af 3 hovedleverancer: Tekniske leverancer, Udvikling og Datawarehouse.
I samarbejde med bankens overordnede programledelse, fik IPTeams roller i projektet som overordnet test manager, overordnet projektleder på de tekniske leverancer samt medlem af ledergruppen, og administrativ projektleder for datawarehouse.
Projektet blev implementeret til tiden og med en kvalitet, der var helt i top fra starten. Danske Bank var efterfølgende særdeles tilfredse med IPTeams’ indsats og følte, at vi havde kæmpet sammen i et reelt partnerskab. Danske Bank har også tidligere benyttet IPTeams med succes.