Koncept for medarbejdersamtaler
Forretningsomrade:
Organisations- og ledelsesudvikling
Kunden ønskede udvikling af koncept til gennemførelse af medarbejderudviklingssamtaler, mens fokus var på strategi og lederudvikling, og konceptet var samtidig tænkt ind i den organisatoriske helhed. IPTeamskonsulenten var således både proceskonsulent og coach på et udviklingsforløb i et nyligt fusioneret område.
Et vigtigt mål med forløbet var at sammenkoble strategiforløb, ledelsesudvikling og udvikling af et koncept for medarbejderudviklingssamtaler. Herunder skulle der skabes sammenhæng mellem organisationens forretningsstrategi, ledelseshensigter og selve gennemførelsen af medarbejderudviklingssamtaler.
Det lykkedes at skabe et medarbejdesamtalesystem, som er i tråd med Ministeriets overordnede strategi og som fungerer i praksis. Lederne gennemfører samtalerne ud fra et grundigt kendskab til konceptet og bruger de lærte værktøjer til gennemførelse af samtalerne.